首先，张玉文主席在讲话中表示，今年正式将“分支机构年”作为本会工作重点，即工作重点放在各个分支机构的活动和建设上，动员全会上下的力量，帮助、扶持分支机构的项目规划和未来发展。提倡分支机构走“精英方向、项目化管理”的发展路线，聚焦重点项目，深耕专业领域，以项目驱动发展。驻会常设机构和全会上下都将全力以赴的关注、引导、支持分支机构工作，推动规范化、专业化、项目化发展。一是能够正确引导分支机构的发展方向。二是可以提供专业支持与资源共享。

陈钢驻会副主席再次强调要严格遵守民政部和文旅部的相关规定，依据《中华文化促进会分支机构管理条例》，确保活动和项目的规范化开展。

 梅芳馨常务副秘书长就分支机构财务与账户的设置与管理进行了详细说明

会议要求，各分支机构须在4月5日前，向办公室提交本机构年度项目计划，其中必须明确至少一个项目作为本分支机构的“重点项目”，对项目的范围、内容、名称、宗旨、规模、拟邀请嘉宾做简要描述与说明。

在发言环节中，文化数字化工作委员会主任杨乐、朗诵专业委员会主任张宏、副主席白明、经典车文化工作委员会代表吴焱、香文化工作委员会主任张兰馨、舞蹈工作委员会常务副主任王冬梅、社会艺术水平考级委员会副主任兼秘书长谷淞、传统演艺工作委员会秘书长刘佳、圣彼得堡代表处主任乔翔鹏先后就今年的工作项目发言。

 王石名誉主席对各分支机构代表的发言进行了点评，并在总结讲话中表示，将全力以赴与各分支机构的朋友们共同完成他们将要实施的项目，希望每个分支机构在2026年至少都要完成一个项目。同时，他建议分支机构要主动向会里汇报、沟通项目的构思和发展情况，主动与会领导讨论活动的落地与执行情况。

本次会议明确了“分支机构年”的核心框架与年度目标，期待通过确立“分支机构年”的年度主题，能够深入挖掘分支机构的潜力，充分发挥分支机构的创造力，激活分支机构的生命力，增强分支机构的使命感、责任感。